In turbulente tijden moeten bestuurders en toezichthouders een aantal hoofdvragen stellen, om te overleven en om duurzaam te blijven groeien. Met andere woorden iets te betekenen voor de samenleving:
Wat wil de organisatie zijn over vijf jaar?
Waar staat de organisatie nu?
Heeft de organisatie de zaken op orde?
Hoe stemt de organisatie de "zaken" af op de omgeving om uit te komen waar men wil zijn op de langere termijn?
In meer bestuurs- en bedrijfskundige termen gaat het om:
De visie en missie van de organisatie.
De externe omgeving van de organisatie.
De interne organisatie.
De strategie van de organisatie en de implementatie van de strategie.
En de montoring.
Hoe wel het niet logische lijkt, begin ik met behandelen van de tweede vraag: waar staat de organisatie nu? Immers, om te kunnen bepalen waar men naar toe wil, moet men weten waar men staat. Deze vraag bespreken we in de volgende blog.
Comments